近百年制表，豪利时沉浮录

[腕表时期 新闻资讯]谈起瑞士制表，相信大家都不陌生，但谈起豪利时，却少有人熟识，不得不说，它确实是一个内敛的品牌。在过去110年来，豪利时经历过迅速发展、急速下降和涅盘重生的命运转折，尤其是在上个世纪70时代石英危机阶段，它近乎衰落，大裁员和关闭生产基地，残酷的事实驱使品牌重新思考自己与销售市场。假如说郎格的恢复是一段表坛惊喜，那样豪利时的艰辛制表之途也是非常值得详说的美谈。

迅速发展（1904年-1970年）

1904年，全球瞬息万变，在我国举办最后一次科举制度，清朝即将成为历史时间，日俄战争打响；而本来静谧的制表业，还在悄悄地变化：格拉苏蒂手表高精密手表新公司成立，卡地亚手表发布全球第一款当代腕表，劳力士手表将要问世。都是在这一年，坐落于瑞士西北部地区的Holstein，二位来源于知名时钟镇上力洛克（天梭手表、古罗马起源地）的制表师Paul Catting和Georges Christian在这里建立了Oris（豪利时）制表厂（于1961年改建），她们仅致力于制造机械手表，而品牌名字Oris来源于Holstein近郊区的小溪和谷地的名字，即“Aurisa”和“Orusz”的搭配。

2年后，豪利时于Holderbank开设了第一家生产基地，主要从事拼装。自此分别于1908年（Como）、1917年（Courgenay）、1925年（Herbetswil电镀工厂）、1937年（Bienne仪表盘加工厂）设立别的生产基地，以提升自己的生产制造整体实力。这一阶段，豪利时以持续设立生产基地为主导，因为豪利时自身精准定位欧洲地区中等手表，而且质量稳定而订单数量逐年递增，最终为了满足巨大市场需求，品牌对生产线设备开展优化和职责分工，提升手表厂以提高工作效率和生产能力。与此同时，于1925年，品牌发布自身真正意义上第一枚腕表。

但是，就在豪利时发展趋势如日华鑫之际，其创始人之一的Georges Christian于1927年与世长辞，从公有制成了所说的公共公司，即“公有制”，到1928年，其连襟Oscar Herzog逐渐接任运营品牌，直至1971年。然而这期内，因为品牌以前相对完善的制造管理体系，整体上的发展趋势则主要集中于机芯合成表，其中最为明显的便是腕表的高速发展。

继1925年品牌第一枚腕表问世以后，1938年，品牌上线了有名的指南针日历机芯和腕表，保存了仪表盘的完好性，与此同时保证合理配置，在那个年代备受欢迎，自然那应该得益于品牌那时候的一个整合型加工厂，本厂具备自主生产制造机芯中的核心构造——擒纵系统能力。

645机芯拆卸及652机芯的天文台认证资格证书

1942年，品牌广泛使用目前主流的铜制机芯构件，其更加牢固质地能够在很大程度上提升腕表耐用度。到1949年，腕表慢慢普及化，而有别于老怀表，千变万化的配戴环境对腕表提出了更高的要求，在其中非常重要的一项便是防潮，Oris把握住发展趋向，开创品牌专属《Waterproof》标示，大大提升了品牌知名度。1952年，品牌紧跟时代发展，逐渐扩展更为适用和精确的机芯，在其中含有自动上链的601就是楷模之一，1966年发布645全自动机芯，2年后，652机芯喜获瑞士纳沙泰尔天文台表，展现了其精工品质。

急速衰落（1970年-1982年）

1970年，豪利时迎来了一个大转折，自然，在这样一个人生命运转折点来临之际，谁都不知道它未来会怎么样，豪利时更为不清楚接下来要给他产生如此大的外伤。1967年，瑞士加工制造业同盟于纳沙泰尔电子制表核心研制出全世界第一枚石英石机芯，而日自己则十分迅速的理解了石英石机芯的生产技术，特别是西铁城手表，于同一年发布Crystron石英手表，以精准的离开时、实惠的成本费快速攻占腕表销售市场，从而造成了一场对瑞士制表业巨大冲击的“石英危机”，连本国精密也无可避免，瑞士制表业也是遭受从未有过的冲击性，很多手表厂倒闭（从1600家下降至600好几家），瑞士制表业进到严冬。

ASUAG

豪利时于1970年将股权卖给了当年的时钟业大哥ASUAG，也就是现在三大奢侈品集团之一的Swatch集团公司（参照阅读文章：腕表业主宰斯沃琪集团详细介绍（上））。也许是外部环境的主要原因，谁都不愿意前去碰高端制表这一条高压电线，百达翡丽手表已经开始生产制造石英手表。进到集团公司后，品牌不太可能像以前一样依照自己的喜好去管理决策，豪利时当时被分派去生产制造便宜的男士腕表，产业链困境的来临毫无疑问加重了品牌迈向衰落速度，最终品牌迫不得已裁人和关闭生产基地。

经过半个世纪的积累与成长，品牌已经达到一个比较理想高度，可是却在短短12年里，因为集团公司方案和产业链危机的危害，直接把品牌光辉的过往所有催毁。跟很多品牌对比，它是幸福的，最少还“好好活着”，带上残躯存活是一件非常艰苦的事儿，那样领域困境之后，品牌又把如何重生呢？

涅盘重生（1982年-2013年）

“石英危机”给瑞士制表行业的严厉打击史无前例，但是这并不一定是错事儿，如同战事在催毁文明行为的同时还在促进人们重新思考和创建新文明一样。瑞士制表业在70时代以前并没有给腕表的特性有不少认知能力，但当遭受了“石英危机”后，一直身藏于机械设备手表里的文化艺术、历史时间原素充分发挥，虽然好用是人们的需求所属，但是更加更深层次的精神层面则是人类文明的构成部分，瑞士制表业迅速意识到了这一点，并把这一点变大，机械设备手表慢慢恢复。

1982年，曾任豪利时品牌董事长的Dr. Rolf Portmann和CEO Ulrich W. Herzog从集团公司手上购买股份，此后豪利时再次成为单独品牌，而且就做机械手表。1983年，ASUAG和SSIH合拼变成SMH集团公司（1998年改名Swatch），这就意味着大集团的成立，资源汇聚，因为自身瑞士制表网络资源并不是富裕，而且大部分网络资源集中在几个集团公司下，单独品牌可能面临更多考验。

左：1988年广告宣传 右上方：1938年的指南针日历表 右下方：1984年的表针日历表

豪利时在单独后初次大突破，选到了当初那个差点没把它“搞死”的国家——日本，在1938年豪利时推出过一款指南针日历表，而到1984年，品牌手里拿着这一款喻意“日复一日”的特殊设计方案，在日本一炮走红，拥有这样一个好的开始，品牌逐渐确立自己的理想——制作具备价格竞争力但独具一格的机器腕表。1988年是豪利时至关重要的一年，品牌推出了一系列新产品，其中包括一只非常有名的闹钟铃声腕表，虽然到现在为止，闹钟铃声表依然没有迈入自已的新时代，但是给予了一种新的腕表方式，相比三问更为简单高效。

自然，豪利时的兴起速率远高于我们的想象，甚至超过了它前边半世纪的发展速度。1996年到2013年，共计不上20年的时间，品牌建立现阶段尤为重要的四大系列：文化艺术、深潜、航空公司、健身运动。1996年，豪利时举办了一场爵士音乐节，此后，豪利时和爵士音乐紧密结合，并形成了一个传统式：豪利时每年都会发布留念爵士乐手的限定腕表。而现在的历史文化系列产品，实际上也是来源于此。那也是品牌单独至今初次和其他领域达到经营战略，也是跨界的逐渐，代表了品牌进到了一个全新的发展趋势世纪。以后，品牌在所有男士腕表设计风格上做了调节，以简洁而个性化的设计方案突显品牌新特点。2011年，谢霆锋代言豪利时。

2002年，品牌进军跑车行业，并进行深化合作，这也是早就在半世纪或者更早期就会有品牌在干的事，但是对于豪利时而言，却有着独特的实际意义，为运动款赋予了生命。2003年，豪利时变成了BMW的琼斯F1运输队的独家腕表合作方，从跑车上获得的热情、速率、材料创新与设计理念上，大大的充实了品牌男士腕表，提高了系列产品魅力。2008年，豪利时冠名赞助巴黎街道社区跑车盛会，其品牌使者Nico Rosberg将F1引入到俄国，在这期间，豪利时一直和没琼斯F1运输队有紧密配合。2013年，品牌变成欧洲地区汽车拉力赛官方记时合作方和广告商，由原来的F1步入到老古董古董车比赛，豪利时迎来着更为低沉而单纯的赛车文化。

2006年，品牌进到深潜行业，1949年品牌研制出防潮腕表至今，仅是日常配戴服务项目，并没涉及到那时候市场竞争非常猛烈深度防潮行业，而现在，品牌全球随意潜水冠军Carlos Coste成为合作方，进而逐渐发展自己的潜水手表。2009年，品牌第一次将转动防护系统运用到深潜计时表中，提升了深潜系列产品腕表的安全系数。2013年，品牌和潜水世界纪录世界记录Anna协作，而Anna也成为豪利时一个新的品牌使者。

2008年，豪利时和Blue Eagles直升飞机特技飞行团队协作，涉足航空领域，实际上，在二战期间，豪利时便和航空兵有协作，现如今有名的航空员大表把系列产品就是从那时候的一款表为原型发展而来。而2009年和瑞士猎手团的协作，针对飞行员系列毫无疑问有着非常大的促进作用。2010年，品牌立即活动赞助了Oris大表把航空公司飞行队，将品牌和航空公司紧密结合。2011年，瑞士猎手队退役之后，品牌于2012年便与皇家航空医疗机构协作，持续保持自身致力于航空领域深度品牌文化艺术。2013年，品牌冠名赞助瑞士航空公司飞行队参与第50届Reno航行比赛，其航空员Don Vito夺得金牌。

这一阶段，豪利时经历过品牌再定位、大规模跨界营销2个关键大转折，进而再次塑造自己的品牌品牌形象，并逐渐返回行业中心地段。

新时代（2014年-）

因为第100周年纪念阶段，品牌依然处于快速回暖环节，重新梳理了产品构造，因而并没非常大动作。2014年，值品牌开创110周年纪念，品牌重磅来袭了第一款自产自销机芯——Cal.110，虽然古代历史品牌发布过不少机芯，但是都为在别的基本机芯上改动而成，但今年全新升级自产自销机芯的推出，意味着品牌有实力研发和生产机芯，这一重大进展相当于品牌创立之初可以自己生产制造擒纵系统一样具有里程碑意义，是质成长。自主开发机芯需要花费大量时间、人力资源、资金，而且对行业需有清楚的掌握，自去年Swatch集团公司发布80钟头动储机芯至今，在今年的集团公司做了一些普及化，而豪利时好像也察觉到了市场对长动力的喜好，新机芯有着将近10天的动储，并且使用手动式机芯，保存了最正宗的机械设备风韵。